DYNAMIQUE DE GROUPE

salvador_dali_szerint

L’expression « dynamique de groupe » désigne l’ensemble des phénomènes, mécanismes et processus psychiques et sociologiques qui émergent et se développent dans les petits groupes sociaux appelés aussi « groupes restreints », de 4 à 20 individus durant leur activité en commun.
Plus précisément, cette expression renvoie aux pratiques suivantes :
• l’étude (description et analyse) des mécanismes et processus spécifiques aux groupes restreints.
• l’intervention au sein de groupes dans le but de faciliter la compréhension des processus qui s’y développent, et ce afin de générer un changement qui aura des effets sur le groupe ou ses membres.
• la formation spécifique en groupes permettant de découvrir et de comprendre ce qui se passe dans les relations interpersonnelles au sein d’un groupe ou d’une assemblée de personnes. Une telle formation permet ainsi de se familiariser avec la compréhension des phénomènes et processus de groupe.

Dodécaèdre

Roger Von Oech, un consultant en créativité, s’inspire de Platon pour son éloge du jeu. Dans son livre Créatif de choc (Titre français de Whack on the Side of the Head), il nous rapporte, au chapitre « Jouer, c’est pas sérieux», les propos d’un de ces clients concernant la relation étroite existant entre le jeu et l’innovation: « L’humour, la légèreté et le jeu ont une place dans ce monde. La plupart des grandes sociétés devraient se souvenir qu’elles ont commencé avec une personne qui s’amusait dans son atelier. Malheureusement trop de dirigeants ont aujourd’hui éliminé de leur travail l’amusement et l’humour et donc la créativité.»

DESC

Roosters Ito Jakuchu · XVIII-XIX cent

DESC Décrire / Expression / Suggérer / Conséquence

Le D.E.S.C. est un outil de communication pour traiter d’un problème lors d’un conflit avec un collègue, une connaissance personnelle et familiale. Bref dans tous les types de communication de la vie courante et professionnelle.

Le D.E.S.C. se décompose en quatre phases bien distinctes 8:
1. (D)écrire : Expliquer avec des faits concrets et observables une situation ou un comportement problématique. Cette description doit être simple et sans exagération.
2. (E)xprimer : Faire connaître ses sentiments, ses émotions, ses désaccords que le problème crée chez vous. Vous devez parlez de ce que vous ressentez (angoisse, énervement, peur etc.). Le fait d’exprimer ses émotions donne de la sincérité à la relation. Mais il faut apprendre à les verbaliser.
3. (S)pécifier/ Suggérer : Indiquer explicitement ce que l’on souhaite voir modifier pour que le problème et le ressentiment associé ne se reproduise plus. Ce peut être une modification de comportement, la mise en place d’actions qui visent à régler ce problème. Vous vous mettez en mode résolution de problème. Vous suggérez une solution. Il n’est pas question d’imposer mais au contraire de trouver une solution commune. Vous devez être positifs dans vos propos;
4. (C)onséquences : Donner les conséquences positives, heureuses qui se réaliseraient si tout se passait comme dans le (S)pécifier. Et inversement quels seraient les inconvénients, les conséquences négatives si le problème, comportement persistait.

DEPERDITION

Galaofspheres- Dali

« Se donner du mal pour de petites choses, c’est parvenir à de grandes avec le temps. »

Samuel Beckett

Perte, diminution de matière, d’énergie.

Littéraire. Affaiblissement des forces physiques et morales de quelqu’un : Déperdition de volonté. Perte de chaleur d’un local ou d’un bâtiment vers l’extérieur ou d’un local vers des locaux non chauffés. (Définition Larousse)

Le chemin de la perte d’information

– Voilà ce que je voudrais dire

– Voilà ce que je peux / vais dire

– Voilà ce que je dis réellement (verbal et non verbal)

– Voilà ce qui est transmit (écoute de l’impacte de ce que je dit)

– voilà ce qui est entendu

– voilà ce qui est compris

– voilà ce qui est interprété (approprié = transféré dans le cadre de référence de mon interlocuteur)

– voilas ce qui est mémorisé