Stimulez votre approche managériale
Volez à l’unisson vers un même horizon
« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et tes femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose…
Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le coeur de tes hommes et femmes le désir de la mer »
Antoine de Saint Exupery
Une grande question que beaucoup se posent : Qu’est-ce qu’un bon manager ? Un manager a pour mission de diriger une équipe en veillant à maintenir l’équilibre entre l’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise, la motivation individuelle et collective, la santé morale, physique, et créatrice de l’équipe. Les managers doivent composer avec les leadership de chacun, leurs savoir faire et savoir être, leurs désirs, leurs émotions, leurs limites, leurs besoins de reconnaissance, leurs envies d’évolution et leurs projets. Orchestrez les ailes de votre équipe et créez une structure managériale épanouissante en vous appuyant sur vos compétences émotionnelles, relationnelles et opérationnelles. Vous mettez en oeuvre la corrélation entre responsabilité, autonomie et coopération, véritable leviers de la reconnaissance au travail et de la performance.
Notre méthode :
Comment appliquer des structures managériales innovantes et épanouissantes ? Unissez votre équipe
Par le théâtre :
Vous prenez en compte les paramètres humains (désirs, réactions, émotions) pour analyser, chercher des solutions et les mettre en œuvre. Vous vous mettez en scène, vous jouez votre propre rôle ou celui d’un autre, vous conscientisez les contraintes et forces de chacun, vous mesurez les vagues de convergence et de résistance. Vous expérimentez plusieurs formes de management.
Par la danse :
Vous expérimentez et définissez la mise en jeu de votre corps dans votre environnement et créez un miroir de vos relations et de votre dynamique de travail. Vous ressentez les contraintes et les confrontations. Vous visualisez l’espace comme une dynamique interpersonnelle, suggérée par l’espace chorégraphique et le corps de chaque personne. Vous apprenez la lecture des corps et leurs langages non verbaux.
Par la vidéo et la photographie :
Vous vous posez la question de l’équilibre. Comment inventer l’harmonie dans un espace de travail, comment user du temps, de l’espace pour élaborer la conciliation entre le travail, la personne que vous êtes et vos relations interprofessionnelles (esprit d’équipe, sens du collectif).
Par l’architecture et les arts plastiques :
Vous expérimentez une construction interdépendante de la base au sommet. Vous mettez en place vos enjeux de composition et d’équilibre, véritable miroir de vos relations, de l’organisation de votre quotidien et des conceptions hiérarchiques.
Par le développement personnel :
Vous apprenez à mieux comprendre vos propres réactions, vous découvrez l’assertivité et l’écoute active pour adopter une posture managériale en adéquation avec les besoins de tous.
Ce qui VOUS donnera des ailes :
- Identifiez votre zone de confort et ce qui vous fait peur
- Expérimentez une échappée en dehors de votre zone de confort, découvrez d’autres champs de compétences et identifiez votre potentiel de mobilité
- Prenez conscience de la force du travail en équipe ouverte, dans un système co-décisionnel et co-constructif
- Apprenez à vous servir de l’assertivité et de l’écoute active
- Développez l’introspection, la connaissance de soi, pour mieux vous centrer sur l’autre
- Apprenez à appréhender et gérer les situations de conflit, de stress et de désaccord
- Optimisez votre prise de parole et la force du silence
- Apprivoisez la communication non-verbale
- et apprenez à instaurer un climat de confiance, de vérité et de partage
- Evitez les préjugés, valorisez les compétences, acceptez les erreurs et encouragez la reconnaissance
- Travaillez votre posture orale, auditive, kinesthésique
- Développez tant votre posture managériale hiérarchique que transversale et situationnelle.
Prochaines sessions :
– les 23, 24 et 25 Janvier 2019 à PARIS
– les 17, 18 et 19 Avril 2019 à PARIS
Pour donner des ailes à vos connaissances sur le Management, les Changements, la CNV, l’E.C.A.P.A., l’Intelligence émotionnelle, Pro – active, les Soft Skills.
Tarifs
Pour la formation Clés en main
-inter-entreprises: 1790 euro HT
-intra-entreprise: 1590 euro HT
Ces prix inclus
– 3 jours de formation
– 2 formateurs en co-animation
– Frais de déplacements
– Frais de dossier et de gestion
– Coût des supports pédagogiques
Pour les formations inter-entreprises
– Mise à disposition de l’Espace Dérives
– Café et petit déjeuner d’accueil
Pour une formation Sur-mesure contactez-nous
